演讲家的经验告诉我们

admin5个月前 (06-03)必威体育betway88850

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没有的。硅谷著名的风险投资家彼得蒂尔在面试应聘者时都会问一个问题:“在什么重要问题上你与其他人有不同看法。 ”蒂尔认为这个问题实际上很难,因为每个人都在学校里接受过长期的教育,被灌输了许多被普遍认可的知识和想法,要形成与其他人不一样的想法是非常难得的,既需要智慧也需要勇气。 而蒂尔就是要寻找这样独特的人。 他认为,创新分两种,一种是从0到1的创新,也就是创造出之前完全没有过的新东西,比如⑴“加的发明就是这样;另一种是从1到的创新,这种创新只是水平上的进步,比如1。 “加诞生后,其他科技公司生产了效仿它的其他类型的智能手机,虽然使智能手机更加多元化,其中有些性能也更加强大,但也只不过是把1复制到100罢了。 显然前一种创新是根本性的,对于推动人类的进步有更大的作用,蒂尔一直在致力于投资这样的能做出从0到1创新的创业公司,而能做出这种独特创造的创业者一定是那些能独处于主流思潮之外的独特的思考者和行动者。 在战略管理领域里,很多学者认为最好的竞争策略并不是教你如何跟其他人竞争,而是开拓出一条独一无二、罕有竞争者的道路。 战略管理大师迈克尔々皮特说:“战略的意义就在于让你远离竞争,战略不是要你做得更好,而是要你做得不同。在下一个星期罗先生站起来又讲这个题目时,讲的就是他自己的材料,是从他自己“矿源”里挖掘出来的“矿石”’因而真实感人,使这次演讲非常成功。高尔基在赞扬列宁的演讲时说:“他的演讲和谐、完整、明快、强劲,他站在讲台上的整个形象简直就是一件古典艺术品,什么都有,然而没有丝毫多余,没有任何装饰。 ”演讲家的经验告诉我们:演讲最好采取站式。 演讲者的站姿规范如下:挺胸,收腹,精神饱满,气下沉。与之相比,大众演说虽然有多样的种类和方式,但是总体来说都是以说服人心作为最高目标的。不管是做人、学业、爱情还是工作,都有可能会跌倒。

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3胃安定听众,控制会场毛主席在《中国人民站起来了》和《整顿党的作风》两篇演讲中,是这样开头的:诸位代表先生们,全国人民所渴望的政治协商会议现在开幕了。虽然没有人会说出口,但是所有人的内心都会像走钢丝过河一般,非常忐忑。用鼻音说话很容易给人以装腔作势、扭扭捏捏的感觉。在思维活动中,这两个世界像两个相交的圆,既彼此独立,又相互重叠。人物是杜撰的,匆忙是假装的,传递的也不是人的讯息。 我们如何才能从庞杂泛滥的信息中分辨出哪些是有价值的信息,哪些又是“信息噪音”呢。“精益创业”中有个关键概念叫“最小化可行产品”(爪1也爪爪VI此匕讲0己此1,…乂。

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