概括就像是从铁矿石中提炼出纯金属铁
演示技巧可以帮助演说者作出完全令人意想不到的举动，或是帮助演说者在需要的时候从舞台上逃脱。 堪称世界级演说达人的美国人戴尔‘卡耐基曾经说过：“要想将既有的事实以更生动、更有趣、更戏剧化的形式表现出来，就需要演示技巧。（演绎〉|推理实战训练圈分解推理训练:大问题分解成小问题。或者，如果你更喜欢以线性方式考虑问题，则可以根据记事贴上的内容制定原始提纲，提纲可以写在任何地方，包括缩格记录的分要点。所以，现在我们看到的逻辑学与两千年以前没有什么太大的区别，也许表述的语言更现代了，内容更严谨了，引进了数学工具，但其本质还是亚里士多德的形式逻辑那一套思想。就像过去的求学者，没有互联网的时候，他们获得反馈的方式，就是建立一个交流的圈子，或者沙龙，定期在一起讨论问题。 还有一个方法是把经典作品当作老师，让它们来给自己反馈。 在这个方面，完全靠自学成才的大学者王云五先生有很多心得。为了能够更加顺利地找到这样一句话，可以制作一个自己的“引用手册”。 如果不能在既存的名句中找到一句这样的话，也可以自己创造一个。但是由于一直为未来担心，所以幸福感并不强。 观众在欣赏一幅油画时，用不同的角度和距离去观察，会得到截然不同的感受。 类似地，对于看不见摸不着的时间，不同的内心视角也左右着我们对它的感知，进而影响着我们对人生的看法。 津巴多建议不要维持单一的时间视角。 因为这五种时间视角里每一种都不是完美的，都有各自的缺点，所以最好采用混合和折中的方式：多采纳积极过去视角、享乐主义视角和未来视角，并且在三者中取得平衡，少采纳负面作用明显的消极过去视角和宿命论视角。 并且，在采纳前三种视角时还要“随需而变”，即根据不同现实场景加以灵活选择。 在工作场景中以未来视角为主是合适的，因为大多数的工作强调计划性、执行度和效率，未来视角使工作有条不紊，让当下的行动更好地满足工作目标，时间利用更有效率。
在伊拉克生活着1200万孩子。例如，因果关系链就是有几个因果关系构成的联系链条，起点是因，终点是果。 存在着一因多果、多因一果、多因多果等多种过程模式。 I思维工具1.排除推理法在实际生活工作中，人们最常用的推理方法就是排除推理法，这是一种在本能经验层次就可以发挥巨大效力的简单推理方法。如果没有时间练习，就不要接受演讲的安排。〈2〉从现象到本质的概括，例如，对事物变化规律的总结归纳。 3〉从特殊到普遍的概括，例如，从具体个例中总结出普适性范式。 4〗从低级到高级的概括，例如，从故事内容中提炼出哲理思想。所谓概括就是简化提炼，亚里士多德对科学家所具备条件的陈述是一种概括,罗素的悠闲工作论也是一种概括。 如果用形象的比喻来解释，概括就像是从铁矿石中提炼出纯金属铁，这是一个思维深加工的过程。 概括的作用在现实生活和工作中无处不在，比如概念是对客观事物的概括，广告语是对客户需求的概括，制度是对行为准则的概括，常是对经验教训的概括等等。 概括的精髓有两个41〉简化，即按照思维的目的择其重点，而不顾其他。 比如对事物我们可以按照优点性进行简化概括，也可以按照缺点性进行简化概括，还可以按照趣味性进行简化概括。 〈2〗提炼，即对事物去除杂质，提取所需要的精华，例如众人皆知的万有引力定律就是从复杂的天体运动轨迹现象规律中提炼概括出的伟大成果。 一般来讲概括有五种形态:从有形到无形，从现象到本质，从特殊到普遍，从低级到高级、从复杂到简单。 ”“老师，概括和划分都具有对事物简化的功能,它们是不是一回事呢。人们在概括时会犯内容不当的错误主要有两个原因：一是不知道应当概括什么，结果乱下结论。
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